Året med KOMM
Linda Nilsson, vd
Vi är nog många som kommer att sammanfatta 2020 med ”Det började så bra…” För det gjorde det verkligen. Vi hade under 2019 börjat se en tendens till avmattning av konjunkturen, men i stort rullade allt på. För KOMMs del såg vi fram emot en fullspäckad vår där vi skulle få träffa er, våra medlemmar, på olika seminarium och andra aktiviteter.
Så blev det som bekant inte. Året som gått har ställt helt nya krav på KOMMs verksamhet. Vi behövde omgående växla om från vår roll som bransch- och intresseorganisation till att vägleda våra medlemmar i frågor om statligt stöd, permitteringar och arbetsmiljö.
”Gå med i A-kassan idag”, ”Nej vår bransch är inte bidragsfuskare” och ”KOMMs önskelista till regeringen” är tre rubriker i Resumé med mig som avsändare. Hade någon sagt till mig för ett år sedan att det var artiklar jag skulle skriva då skulle jag ha skakat på huvudet.
KOMM är ödmjuka inför att vi inte har kunnat ge svar på alla frågor på rak arm som har kommit under pandemin för många av dem har varit utanför KOMMs comfort zone. När vi inte haft svaren på era frågor har vi istället vänt oss till experterna för stöd och sedan fokuserat på att förmedla vidare deras kunskap till er.
Som alltid i svåra tider finns det ändå ljusglimtar. Inte minst har vi sett vilken betydelse kommunikation har i samhället, där många av våra medlemsbyråer har spelat en helt avgörande roll. Detta visade sig inte minst när FN gick ut med en öppen brief och bad världens kreatörer om hjälp att stoppa coronaviruset. Jag upplever också att KOMMs relation till medlemmarna har stärkts och där vi upplever att värdet av ett medlemskap i KOMM kanske har blivit ännu tydligare. Och även om dialogen har präglats av ord som permittering, smittspridning och hemmakontor, så är jag väldigt glad över att ni vänt er till oss på KOMM med era utmaningar.
Nu går vi in i ett nytt år med en längtan och en hoppfullhet om ljusare tider.
Jag vill passa på att tacka min företrädare Jessica Bjurström för ett fantastisk jobb under mer än ett decennium. Och tack till KOMMs styrelse som gett mig förtroende att kliva in i vd-rollen. Jag är ödmjuk och glad över att få leda KOMM framåt och tillsammans med er, våra medlemmar, verka för en hållbar bransch.
Varma hälsningar, Linda Nilsson
Ett annorlunda år för Sveriges största och äldsta kommunikationstävling.
År 2020 sattes hela kommunikationsbranschen på prov och alla behövde hitta nya vägar framåt. Så även för Guldägget som arrangerades för 59:e gången. Vi ställde snabbt om från fysiska sammankomster till att utöka vår digitala närvaro för att kunna hylla nominerade och belönade bidrag i 2020 års tävling. Juryn, som röstade fram årets Guldägg, leddes av byrån Kings erfarna och belönta copywriter – Hedvig Hagwall Bruckner.
Varje år väljer KOMM en byrå för att ta fram kommunikationen kring Guldägget. Förbundet valde medlemsbyrån Bloomy Ideas för uppdraget att göra kampanjen inför 2020 års tävling. Kampanjen smygstartade i samband med att inlämningen av bidrag öppnade. Ingen lämnas oberörd av Guldägget – en del beundrar det, vissa ogillar det och många älskar att hata det. Och det är precis det som Bloomy tog fasta på, nämligen att Guldägget är Sveriges viktigaste tävling för kommunikation och det väcker känslor.
Till skillnad mot tidigare år kunde vi inte offentliggöra årets nominerade byråer och uppdragsgivare på vernissager runt om i landet som planerat, utan nominerade bidrag hyllades digitalt. 19 mars presenterades de 88 bidrag som var nominerade till Guldägget 2020, och de sex bidrag som var nominerade till specialpriserna Guldblick och Guldskrift.
Inför årets Guldäggsgala ville vi bjuda branschen på inspiration i form av samtal om kreativitet, kommunikation, jämställdhet, inkludering och mångfald. Detta valde vi att göra genom en serie digitala föreläsningar från hyllade internationella talare som berörde ett brett spektrum av ämnen och frågor som är relevanta för den kreativa kommunikationsbranschen. Erfarenheter från branschen, prisbelönta arbeten och tankar kring hur COVID-19 kommer påverka oss och den kreativa världen framöver är några av de ämnen som tog upp. Helt enkelt en kreativ vecka med dagliga doser av inspiration, insikter och perspektiv från några av de mest spännande personerna inom design, film, aktivism och kommunikation. Allt för att ladda upp inför årets Guldäggsgala och att ge kreativitet en boost i utmanande tider.
I ”Guldäggets DNA” kan du lyssna på Lars Falk och Claes Bergquist, som var verksamma kreatörer under Sveriges kreativa revolution. Djupdyk ned i reklamhistorien och få reda på hur Sveriges största, äldsta och mest prestigefyllda kreativitet- och kommunikationstävling kom att bli till.
”För fler och fler framstod byrån som en affärspartner – en
affärsutvecklare – som kunde omvandla affärens och produktens
idéer till en reklam som både säljer och bygger varumärke.”
—
Lars Falk, Sveriges Kommunikationsbyråers ordförande 1986
Årets Guldäggsgala – den 59:e i ordningen, som från början var planerad till den 23 april i fysiskt format, fick planeras om och sändas live den 29 maj från Stockholm Waterfront Congress Centre. Bakom produktionen stod brand experience-byrån Nine Yards. Årets gala leddes av vännerna Sanna Tidbeck och Hanna Dorsin. Sanna är medgrundare och produktionsledare på Volontaire och Hanna är skådespelare och komiker, bland annat som en del av humorgruppen Grotesco.
Med ett gediget förarbete samt hjälp av lokala budfirmor och vår samarbetspartner Ryska Posten lyckades vi leverera både Guldägg och diplom till vinnande arbetsgrupper, oavsett var i landet de befann sig. En mycket uppskattad och oväntad gest.
Även om Guldäggsgalan blev digital ville vi uppmuntra de nominerade byråerna att unna sig en extra god lunch att avnjuta till livesändningen. Därför bad vi 14 restauranger i Stockholm, Göteborg, Malmö och Karlstad (städerna där de nominerade byråerna verkade) att sätta ihop sin egen Guldäggslunch – redo att beställas för take away.
När årets Guldäggsgala, den första digitala, var avklarad stod det klart att två av Guldäggen (kategori PR och Integrerat) gick till Apotek Hjärtats bidrag A hard pill to swallow av Åkestam Holst NoA. Vilket placerade dem högst upp på kundtoppen.
Petter Nylind, Åkestam Holst NoA, belönades med specialpriset Guldskrift för sitt arbete med Apotek Hjärtat och bidraget Den Clarityn 10 mg nu kommer.
Specialpriset Guldblick gick till Gustav Egerstedt och Alexander Rehnby för arbetet med Elmsta 3000 Horror Fest och bidraget The Musical Massacre 2.
Titanpriset, som delas ut av KOMMs styrelse, gick i år till Robyn för att hon i ett kvartssekel burit Sveriges musikfana med skyhög kreativ integritet. Hennes mottaglighet och nyfikenhet för det okända har gjort henne till en av världens mest inspirerande kommunikatörer och kreatörer.
Johan Renck valdes in i Platinaakademien och Kycklingstipendiet gick i år till Anna Salonen, Martin Noreby tillsammans med Simon Lublin, och Richard Ntege.
I en samtalsserie under maj bad vi Diana Uppman, vd och grundare på Beyond Tomorrow, att sätta sig ned med uppdragsgivarna bakom årets Guldäggsvinnande bidrag och höra hur de ser på köp av kreativitet, vilket resultat det ger och hur får man till ett drömsamarbete mellan byrå och kund.
I denna samtalsserie, som skedde digitalt, fick vi träffa Com Hems marknadsdirektör Jonas Lundquist; Martin Ringqvist som arbetar som creative director på Oatly Department of Mind Control; Carl Åström, kommunikationsansvarig på Rekryteringsmyndigheten; Anna Haxne, ansvarig för produktutveckling på SAS; Burger Kings marknadschef Daniel Schröder; Apotek Hjärtats marknadschef Fredrik Kullberg; Lennart Schultz, Pressbyrån och 7-Elevens kommunikationsansvarige; Cancerfondens marknadschef, Veronica Espmark; Christoffer Rönnblad, McDonalds nordiska marknadsdirektör och Andreas Dahlqvist, kreativ chef på DDB; samt Sophia Lindholm och Karl Risenfors, art directors på Forsman & Bodenfors som står bakom Volvo Cars vinnande bidrag.
Hela samtalsserien kan ses på guldaggets hemsida.
Under året arrangerade vi tillsammans med våra sponsorer Google, Clear Channel, Citypaketet och Verizon Media tretton seminarier och utbildningar live och digitalt.
Varje år ger KOMM ut Guldäggsboken där vi samlar årets vinnare och pristagare från årets Guldäggstävling. Omslaget till boken formges av årets ordförande i kategorin Förpackningsdesign och i år hade turen kommit till Anders Kornestedts, creative director på Happy F&B.
Anders själv stod bakom kameran och säger så här om
omslagsfotot:
”Bokens omslag visar en av världens, just nu, hotade
fågelarter. Argusfasanen, som fått sitt namn på grund av de
mystiska, granskande ögonen i fjäderdräkten, lever i ostörda
regnskogar och lägger normalt sina ägg i mars till april. Men
som bekant, inte mycket är längre varken ostört eller normalt.
Fågelarten är starkt hotad på grund av tjuvjakt och illegal
handel. Fotografiet togs i Lembah Danum på Borneo i februari
2019.”
Boken trycks årligen av Guldäggets partner GöteborgsTryckeriet.
Inblick och utblick med KOMMs ordförande.
KOMMs ordförande Helena Westin svarar på frågor om året som gått och KOMMs väg framåt in i 2021. Sex stycken välkända namn – både i och utanför kommunikationsbranschen – har fått fria händer att ställa frågor som berör KOMM och kommunikationsbranschen. Gästerna i podcasten är Leif Börjesson, ordförande för Sveriges Annonsörer; Carin Fredlund, från NotaBene; Susanna Zeko, generalsekreterare på ICC; Seher Yilmaz, ansvarig för Sverigespegling och employee branding på SVT; Madeleine Thor, vd IRM och Jacob Österberg, professor i reklam och PR på Stockholms universitet.
En föreläsningsserie om inkludering och representation.
Kommunikationsbranschen har länge kritiserats för att vara homogen och att den kommunikation som skapas speglar branschens verklighet och värderingar, istället för att spegla den omvärld den ska kommunicera i eller till. För att kunna bibehålla en ökad tillväxt behöver företag och byråer representeras av de perspektiven de vill inkludera i sin kommunikation. För att bidra till en förändring i branschen valde KOMM att ta fram en serie digitala föreläsningar där vi gemensamt dyker ned i en rad olika ämnen som berör inkludering och representation. Under ett flertal tisdagar under hösten 2020 fick vi träffa internationella och nationella kommunikatörer och initiativtagare som utbildar, inspirerar och ger konkreta råd kring hur kommunikationsbranschen kan, och bör, bli mer inkluderande och representativ, samt locka nya talanger med nya perspektiv.
Tillsammans med våra samarbetspartner :Part (tidigare SthlmOp) och All of Us skapade vi en uppskattad höst där vi gav branschen inspiration, insikter och perspektiv. Allt för att vi ska kunna arbeta mot en bransch som är inkluderande, jämlik, hållbar och representativ. Vi rekommenderar dig varmt att ta del av samtliga föreläsningar i efterhand.
Oriel berättade om ONE School – ett program för svarta kreatörer – som startat i ett försök att minska de systematiska hinder svarta möter när de försöker komma in i reklambranschen. Han gav tips och råd hur vi kan arbeta för mångfald, inkludering och representation på arbetsplatsen utifrån ett ledarperspektiv.
Visste du att 26% av alla som bor i Sverige har sitt ursprung i ett annat land? Ändå utformas oftast kommunikation för de människor som anses vara normen – de vi har en igenkänning till. Det betyder att vi skapar inkluderande kommunikation först när vi har en arbetsplats med en bred representation som speglar samhället. Fördelarna är otaliga, lönsamheten ökar och varumärket stärks. Anbara och Filippa berättade om sin arbetsplats som ett exempel på hur kreativitet flödar när olika perspektiv möts. De gav också råd och tips på hur vi kan arbeta framåt på våra arbetsplatser.
Ricki presenterade Rättvisaren 2020, en studie om strukturerna bakom människors representation och avbildning i svensk reklam. Reklamen speglar varumärkens roll i vår samtid och i det visuella materialet signalerar man sociala värden och image. Effektiv reklam måste dessutom vila på ett innehåll som resonerar med kontext, samtid och mottagare. Den nya studien riktar sig till marknadsförare, reklammakare, innehållsproducenter och även allmänheten för att synliggöra och medvetandegöra reklamens strukturer och innehåll.
Runt om i det globala näringslivet cirkulerar just nu en enorm missuppfattning: att mångfald är bra för affären. Den här missuppfattningen får företag att författa politiskt korrekta och högtravande strategier och initiativ som ska ”öka mångfalden”. Och däri ligger också det stora problemet till varför vi inte ser förändring. I denna session fick vi reda på varför inget händer. Det bjöds på inspiration kring hur vi kan identifiera luckor i arbetssätt som motverkar inkludering av mångfald och vi fick tips på specifika rutiner som kan användas i det dagliga arbetet för att bättre nå, förstå och relatera till dem vi finns till för och vill nå.
Adidas har länge varit ett av de stora globala varumärken som tidigt jobbat med inkluderande kommunikation från ett affärsmässigt perspektiv. I den här föreläsningen fick vi ta del av ett specifikt case från Running-kategorin som är baserad på kampanjen ”FASTER THAN” som lanserades i början av 2020. Föreläsningen gav inblick i hur de utformade ett inkluderade koncept baserad på konsumentinsikter och hur de strategiskt arbetade med målgruppsdata och media för att ta ut konceptet till konsument.
Fler och fler kunder och byråer vänder blicken mot den nordiska horisonten när de formulerar sina framtidsplaner. Joachim delade med sig av sina tankar kring vilka utmaningar som finns när man utformar nordisk kommunikation och mediaplaner, samt bygger hållbara nordiska team. Han berättade också om vilka verktyg som finns för att utvecklas och bli bättre tillsammans.
Ett stort tack till alla ni som delat med er av era olika perspektiv och spridit viktig kunskap i branschen.
Årets effekt-event
Som en del av Effektinitiativet arrangerade KOMM, Swedma och Sveriges Annonsörer för första gången EFFDay. Under förmiddagen 6 november samlades branschen för att samtala om hur kreativ kommunikation driver affären och hur vi kan arbeta för att öka chanserna att skapa effekt.
Företags- och organisationsledningar kräver i allt högre grad att effekten av kommunikationsinsatser redovisas på ett systematiskt sätt. Därmed blir också kraven på kommunikationsbyråer tuffare. Inte bara på effekten de åstadkommer som sådan, utan också på deras förmåga att bidra med modeller, argument, analyser och mätdata som ger uppdragsgivarna ammunition i interna diskussioner. På så sätt sitter vi kommunikationsbyråerna – som KOMM företräder – och våra uppdragsgivare i samma båt. Att ta tag i effektfrågan är kritiskt för att vi ska uppnå våra mål i form av ökat förtroende och högre lönsamhet.
Vi ser också att reklamtröttheten har parkerat sig på en oroväckande hög nivå, och förtroendet för marknadsföring minskar. Detta påverkar både byråers och uppdragsgivares lönsamhet, tillväxt och konkurrenskraft – och i förlängningen hela samhällsekonomin – negativt.
Vi behöver därför på allvar börja prata om effektfrågan och hur vi vänder utvecklingen. Som ett gemensamt krafttag arrangerade KOMM, Swedma och Sveriges Annonsörer för första gången EFFDay.
”Med EFFDay vill vi samla hela branschen under en förmiddag för att tillsammans diskutera, inspirera och dela kunskap kring frågan om kommunikationens affärseffekt, som knappast är ny men högaktuell. Vi vet också att kreativ kommunikation lönar sig särskilt väl, där effekten på affären blir större när vi kommunicerar på oväntade, intressanta och relevanta sätt. Vi hoppas att EFFDay samlar oss alla som verkar i kommunikationsbranschen kring denna fråga”, på säger Linda Nilsson, vd Sveriges Kommunikationsbyråer (KOMM).
Dagen sändes live digitalt från Epicenter, med förinspelat material, under ledning av Anna Frankzén Starrin som moderator.
Dagen innehöll internationella talare, panelsamtal och breakout sessions från partners och arrangörer. Bland de internationella huvudtalarna fanns Nick Milne (grundare och vd på Go Ignite Consulting och IPA effectiveness consultant), Fran Cassidy (grundare av Cassidy Media Partnership och IPA senior consultant), och Sorin Patilinet (global CMI, kommunikationschef på Lab Mars).
KOMM arrangerade den mycket uppskattade breakout session ”Kreativitet och affärsnytta – har det någonsin varit viktigare?”, där KOMMs vd Linda Nilsson, pratade med Dr. Niklas Bondesson (forskare vid Stockholms Universitet och Head of Science på Evidence Strategy NoA) och Hedvig Hagwall Bruckner (copywriter på King och juryordförande i Guldägget 2020) om vikten och relevansen av effekt och att påvisa affärsnyttan med kreativ och långsiktigt kommunikation. Ta del av KOMMs breakout session nedan.
Två panelsamtal arrangerades där tre medlemmar ur KOMM deltog: Jerker Winther, head of planning på Åkestam Holst NoA, Daniel Collin, senior communication strategist på Vinter, och Arvid Axland, grundare och communications strategist på Pool Kommunikationsbyrå.
Madeleine Thor, vd för Institutet för reklam- och mediestatistik (IRM) ger en inblick i 2020 och utblick inför 2021.
Webbinarium Branschen under covid 19
I spåren av coronapandemin har reklammarknaden fallit kraftigt under några väldigt dramatiska månader. I en exklusiv dragning för KOMMs medlemmar, den 3 december berättade IRM:s vd Madeleine Thor om utvecklingen på marknaden under 2020. Vi blickade också framåt in i 2021 och diskuterade pandemins konsekvenser på lite längre sikt. Webinaret finns tillgängligt på KOMMs medlemssidor.
Madeleine Thor
”Vi ser kraftiga tapp för medieinvesteringarna i spåren av Covid-19. Men samtidigt så går de digitala reklaminvesteringarna överraskande bra i det tredje kvartalet. Pandemin har accelererat den digitala omställningen hos annonsörerna” säger Madeleine Thor, vd på IRM.
KOMMs förbundsjurist Christina Nylander reflekterar kring året som gått.
Årets stora ”händelse” och det som gjort och fortfarande gör störst avtryck – även på juridikavdelningen – är förstås och dessvärre … pandemin och spridningen av Covid-19.
Vi tvingades redan i början på mars lära oss en massa ”nya” begrepp: korttidsarbete, kortidspermittering, varsel, jämförelsemånad, arbetstidsminskning, preliminärt stöd med mera. Kansliet och jag gick på högvarv och personligen kan jag nog säga att jag aldrig någonsin jobbat så många timmar – oavsett om det var dag eller natt, vardag eller helg. I princip dygnets alla timmar och fastspikad på en köksstol utan ergonomiska toppbetyg, så var det full fart på medlemsrådgivningen. Självklart av en mycket allvarlig och tråkig anledning, men jag har aldrig känt mig så känslomässigt engagerad och viljestark att hjälpa er på alla sätt jag rimligen kunde och förmådde. De flesta av era frågor var ju nya även för mig, som egentligen har min hemvist och komfortzon på helt andra juridiska arenor än arbetsrätt, obeståndsrätt och skadeståndsrätt.
Era frågor var många och av mycket skiftande karaktär. Jag lärde mig massor, och saker jag aldrig föreställt mig att jag skulle behöva ta itu med. Men förhoppningsvis kunde jag dela med mig. Till er som behövde det. Påskledigheten och någon vecka därtill tillbringade jag bakom nerdragen rullgardin tillsammans med min egen covid-infektion. Ingen särskilt rolig historia, förutom att jag ända till i början av november – i nästan sju månader ändå kunde glädja mig själv, närstående och KOMMpisar med mina antikroppar.
Ganska snabbt i inledningen av pandemin började frågor dyka upp om coronautbrottet och förhållandet till force majeure. Det senare är ju ett uttryck som kommer från franskan och betyder övermakt. Det finns ingen lagreglering i svensk lag av force majeure, utan utgångspunkten är parternas avtal. I kölvattnet av coronautbrottet och myndighetsrestriktioner, men även de frivilliga åtaganden som företag valde att göra för att begränsa smittan, blev frågan om force majeure omedelbart högst aktuell. Frågan och gränsdragningen är dock komplicerad. Vad som utgör force majeure beror på vad parterna faktiskt kommit överens om och därför måste varje avtal granskas för att avgöra om coronautbrottet utgör force majeure. Man bör också vara medveten om att en allmänt minskad, eller plötsligt obefintlig, efterfrågan INTE är att likställa med en force majeure-situation.
Force majeure-klausuler tolkas normalt sett restriktivt och de eventuella exempel som ges i en avtalsklausul skall egentligen betraktas som mer eller mindre uttömmande. Stora händelser som tidigare har betraktas som force majeure är tsunamin, askmolnet och till viss del terroristattentatet på Drottninggatan. Om coronautbrottet i den specifika avtalsrelationen kvalificeras som force majeure beror på det exakta orsakssambandet mellan pandemin och leveransproblemet eller förseningen och får bedömas från fall till fall. Det finns alltså fortfarande inget generellt giltigt svar.
Den 16 juli 2020 ogiltigförklarades Privacy Shield – alltså överenskommelsen mellan EU och USA för överföring av personuppgifter – av EU-domstolen i det så kallade Schrems II‑målet (C‑311/18). Det skedde med omedelbar verkan, det vill säga utan övergångsperiod, och begränsar starkt möjligheterna att överföra personuppgifter från EU/EES till USA, såvida man inte har någon annan grund i dataskyddsförordningen (GDPR) att stödja sig på. Domen är en av de mest betydelsefulla från EU-domstolen och får omfattande konsekvenser för svenska företag, annonsörer, myndigheter och organisationer, med hänvisning till den omfattande användningen av amerikanska molntjänster och sociala medieplattformar.
Konkret handlar domen om Facebooks överföring av personuppgifter från dotterbolagets servrar på Irland till moderbolagets servrar i USA och den österrikiska juristen och dataskyddsaktivisten Maximilian Schrems som lyckats få två prövningstillstånd av EU-domstolen rörande rätten för Facebook att hantera personuppgifter som överförs till USA, vilket enligt GDPR är ett tredje land.
Domstolen underkände nu alltså Privacy Shields-avtalet med hänvisning till att amerikansk lagstiftning inte anses förenlig med GDPR, eftersom denna inte ger tillräckligt skydd för europeiska verksamheter mot statlig övervakning och granskning, främst i antiterror-syfte i USA. Domstolen anser att så kallad adekvat skyddsnivå för personuppgifter och individer inte kan säkerställas, eftersom Privacy Shield inte hindrar amerikanska myndigheter från att begära tillgång till personuppgifter som behandlas i USA, exempelvis av Facebook Inc.
Fram till 16 juli har tusentals amerikanska organisationer, bland annat Facebook och andra stora amerikanska IT-leverantörer, förlitat sig på Privacy Shield för att kunna ta emot personuppgifter från EU/EES. Eftersom domen gäller omedelbart skakade den om ordentligt och innebär att personuppgiftsansvariga och personuppgiftsbiträden som överför personuppgifter till USA nu måste se över sina avtal och vid behov omförhandla dessa för att säkerställa att personuppgifter överförs på ett lagligt sätt enligt GDPR.
Exempelvis är en annonsörs nyttjande av en personbild i reklam på Facebook och Instagram i dagsläget olaglig, försåvitt man inte kan visa på ett samtyckesavtal tecknat efter 16 juli där personen aktivt godkänner att bilden delas med USA, trots landets lägre skyddsnivå.
I dagsläget måste alltså all överföringar av personuppgifter till USA som sker med stöd av Privacy Shield avbrytas!
Datainspektionen, som förresten byter namn till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) den 1 januari 2021, har också uttalat att det är viktigt att man nu inte bara inväntar ytterligare vägledning från myndigheterna, utan att man tar ansvar för sin personuppgiftsbehandling genom snabba åtgärder.
EU-domstolen uttalar sig även om vilka åtgärder som krävs vid användning av EU-kommissionens standardavtalsklausuler (”SCC”) som både Microsoft och Google med flera använder. Det är en annan metod som enligt GDPR kan användas för att lagligen överföra personuppgifter till USA eller ett så kallat tredje land. I princip är sådana metoder nu obrukbara efter domstolens medskick att SCC i och för sig är fortsatt giltiga, men att en organisation som överför personuppgifter med stöd av SCC i varje enskilt fall måste verifiera att lagen i mottagarlandet säkerställer ett adekvat skydd enligt GDPR. Om man inte kan säkerställa detta, vilket man i de flesta fall sannolikt inte kan, kan det innebära att överföringen av personuppgifter måste avbrytas eller att kompletterande skyddsåtgärder måste vidtas. Det senare skulle till exempel vara kryptering, pseudonymisering och lagrings- och uppgiftsminimering.
Om du missade vårt särskilda webinar för medlemmar den 10 december, finns det inspelat och tillgängligt på medlemssidorna under fliken medlemssidor under medlemseminarium samt även under den särskilda fliken medlemssidor under Schrems-II. Den senare innehåller också annat material relaterat till domen, såsom en uppdaterad personuppgiftsbiträdesmall och en uppdaterad modellavtalsmall som tar höjd för den nya situation vi befinner oss i, FAQ från den europeiska dataskyddsstyrelsen med hänsyn till Schrems II och material från Datainspektionen.
Vi hann inleda året, innan pandemin tog vid, med ännu ett seminarium om spellagen som trädde i kraft 1 januari 2019. Årets seminarium med titeln ”Spellagen – ett år senare post Ninja Casino-domen” satte fokus på måttfullhetskravet som gäller vid marknadsföring av spel, samt Patent- och marknadsdomstolens dom från november 2019 mot Ninja Casino. Seminariet spelades in och finns tillgängligt på medlemssidor under medlemseminarium och medlemssidor under den nya spellagen medlem. Under den senare fliken finns också ett ytterligare tillskott när det gäller att få bättre koll på måttfullhetskravet, nämligen en dom från Patent- och marknadsdomstolen som kom 4 november 2020 mot Karamba Casino med ett vitesföreläggande på 3 miljoner kronor!!!
Likt ett extra ljus i luciakronan, presenterade också Spelmarknadsutredningen den 14 december med 331 sidor, sitt slutbetänkande och förslag till en skärpt spellag med ytterligare begränsningar för marknadsföring av spel. Utredningens förslag är att måttfullhetskravet består - inte att det skruvas upp till särskild måttfullhet, som för alkoholreklam. Istället förväntar man sig en utveckling och förtydligande av måttfullhetskravet genom ytterligare praxis de närmaste åren. Den stora nyheten är istället ett partiellt spelreklamförbud så tillvida att reklam för sk högriskspel (exempelvis onlinecasino) förbjuds dagtid (klockan 06.00 - 21.00) i ”särskilt påträngande medier” som tv, radio och strömmad media (inklusive videodelningsplattformar som YouTube). ”Primärt i syfte att skydda barn och unga från normalisering av sådant spel men också befolkningen generellt och att minska reklam för sådant spel eftersom spelare med spelproblem är de som påverkas mest negativt av spelreklamen. Syftet är alltså att tillgodose hälsa” (SOU 2020:77 Ökat skydd och stärkt reglering på den omreglerade spelmarknaden, sid 190). Förändringarna föreslås att träda i kraft 2022. Läs mer om detta på medlemssidor under den nya spellagen medlem.
Den 1 december 2020 infördes en rad förändringar i befintlig radio- och tv-lag för genomförande av EU:s direktiv om audiovisuella medietjänster (AV-direktivet). Bland annat infördes mer flexibla annonstider för tv-sändningar; reklambestämmelser för svenska videodelningsplattformar (det vill säga plattformen där användarna själva kan ladda upp sitt videoinnehåll); samt förändringar av reglerna för produktplacering och reklam generellt. Det nya begreppet ”audiovisuellt kommersiellt meddelande” etablerades och innefattar produktplacering, sponsring, reklam, försäljningsprogram eller liknande som åtföljer eller ingår i en användargenererad video eller ett tv-program. Här har ni den nya lagen i fulltext
Idag är det viktigare än någonsin att en professionell byrå känner till lagarna och den etik och branschpraxis som styr marknadskommunikation. Exempelvis hur man på ett korrekt sätt använder miljöpåståenden i sin marknadsföring eller hur företag skall tänka kring Schrems II, som ju har dragit undan mattan för många.
Som medlem i förbundet krävs att minst en person på byrån har utbildningen ARU (ansvarig reklamutgivare). Den arrangeras tillsammans med Berghs ett antal gånger per år. För att upprätthålla kompetensen krävs en uppdatering med VARU (vidareutbildning ansvarig reklamutgivare) vart fjärde år hos KOMM.
Det är viktigt att vara medveten om ändringarna rörande personuppgifter som överförs via sociala medier och molntjänster från Sverige till USA. Efter EU-domstolens dom den 16 juli 2020 (den så kallade Schrems II) finns inte längre någon giltig generell överenskommelse som Privacy Shield att luta sig mot vid överföring av personuppgifter mellan EU och USA (tredje land). Det är i dagsläget alltså inte lagligt att överföra personuppgifter via sociala medier eller via molntjänster om överföringen inte kan stödjas på någon annan grund i dataskyddsförordningen (GDPR). Hur skall man exempelvis som personuppgiftsansvarig tänka kring nyttjande av exempelvis Google, Microsoft, Mailchimp och WordPress? På medlemssidorna hittar ni mallar, webinar och vägledning kring Schrems II för ert dagliga arbete.
Pandemin har utmanat såväl arbetsgivare som medarbetare. På KOMMs medlemssidor delar vi verktyg och kunskaper som hjälper till i det dagliga HR-arbetet.
Under året som gått har vi haft förmånen att samarbeta tillsammans med Byråcoachen. Genom en föreläsningsserie i tio delar svarar vi på de många utmaningar som arbetsgivare och medarbetare stått inför – nya som gamla. Vi har bland annat adresserat vad arbetsgivare och medarbetare behöver ha koll på för att navigera sig framåt vid eventuella permitteringar eller varsel. Syftet med dessa tio tillfällen var att med hjälp av olika experter inom områden såsom arbetsrätt, psykisk ohälsa och juridik, bidra med kunskaper om hur utmaningar tacklas på rätt sätt. Du kan ta del av majoriteten av föreläsningsserien i efterhand på KOMMs medlemssidor.
Under våren 2020 såg vi ett behov hos byråledare att kunna samtala med andra byråledare och dela erfarenheter, diskutera utmaningar och ge varandra stöd. Av den anledningen bjöd vi in till ett digitalt byråledarsamtal faciliterat av Maria Idänge. Syftet med dessa samtal var att skapa en värdefull dialog och ge verktyg att ta med sig in i det fortsatta arbetet på byrån. Feedbacken som vi mottog visade att upplägget var mycket uppskattat och om intresse fortfarande finns kommer det öppnas upp för nya samtal under 2021.
KOMM har ett mångårigt samarbete med Edge HR och där har alla medlemmar tillgång till en rad mallar och dokument i deras digitala tjänst Operativ HR. I verktyget finns stödmaterial som hjälper byråledare och HR-ansvarig att axla hela arbetsgivaransvaret. I tjänsten hittar du som medlem bland annat checklistor och mallar gällande arbetsmiljö, kompetensutveckling, personalekonomi, lagar och regler.
KOMM presenterar, sedan 2000 i samarbete med Institutet för Reklam- och Mediestatistik (IRM), en återkommande studie kring löneutvecklingen hos våra medlemsföretag. Genom att kontinuerligt undersöka hur lönebilden ser ut i vår bransch ger vi verktyg och en referens i arbetet med att sätta löner. Statistiken lämnas ut på begäran av byråledare genom att skicka en förfrågan till info@komm.se. Senaste statistiken publicerades i april 2020.
Vårt uppdrag
Sveriges Kommunikationsbyråer arbetar för att öka kunskapen om kommunikationens roll och betydelse för näringslivet och därmed även för det svenska samhället, samt upplysa och övertyga näringslivet om att kommunikation har en avgörande betydelse för företagens konkurrenskraft.
KOMMs uppdrag för våra medlemmar är att:
Sverige blir mästare i tävlingen för Europas främsta kreativa kommunikation.
Sverige och KOMMs medlemmar tog storslam i årets upplaga av Eurobest, även kallat EM i kreativ kommunikation. Med hela 35 vinster, inklusive nio Grand Prix, är vi det mest belönade landet i hela Europa.
Med fem Grand Prix (i kategorierna Film, Print & Publishing, Outdoor, Integrated och Industry Craft) fortsatte segertåget för kampanjen The Moldy Whopper för Burger King av INGO Stockholm (tillsammans med byråerna David och Publicis Rumänien) och blev den kampanj som belönades flest antal gånger.
Apotek Hjärtat och Åkestam Holst NoA belönades med två Grand Prix i kategorierna Healthcare och PR för den tvåfaldiga Guldäggsvinnande kampanjen A Hard Pill to Swallow.
I kategorin Creative eCommerce prisades Elkjøp och NORD DDB Stockholm med ett Grand Prix för kampanjen VAR discount.
I innovations-kategorin prisades Doconomy och byrån Farm med ett Grand Prix för The 2030 calculator.
Utöver Grand Prix-priserna belönades Sverige med fyra specialpriser: Åkestam Holst NoA tog hem titeln Country Agency of the Year medan Abby Priest och Farm placerade sig på silver- respektive bronsplats i Independent Agency of the Year. Sverige skördade sedan ytterligare framgång när produktionsbolaget New Land plockade hem specialpriset Eurobest Golden Palm för första gången, då de var tävlingens mest belönade produktionsbolag.
Sverige visar ännu en gång att vi är en av världens mest kreativa länder. Nio svenskar tog plats i juryn, som i år skötte alla bedömning digitalt. Två svenska team tävlande i Young Creatives.
Totalt belönades Sverige och KOMMs medlemmar med 9 Grand Prix, 18 Guld, 6 Silver, 11 Brons och 5 specialpriser.
Ta del av Eurobest Creativity report här!Tävlingen för unga kreatörer
Varje år anordnar KOMM Young Lions Sweden, en uttagningstävling för den internationella tävlingen Young Lions i Cannes. Tävlingen är för kreatörer upp till 30 år som jobbar på byrå. Årets uppdragsgivare var :Part (förre detta SthlmOp) och partner till tävlingen var Clear Channel Sverige.
Vinnarna i Young Lions Sverige presenterades under en digital prisutdelning i maj. Vinnarna i årets tre kategorier var: Paola Alonso Chapel och Mathilda Helenasdotter, från Priority; Fjodor Brandt och Fredrik Sevandersson, från We are More; samt Sofia Gustafsson och Maja Stampe, från Garbergs.
Juryn bestod utav: Canan Yasar, creative director och co-founder på Obeya; Désirée Maurd, founder på Juno Public Relations; Linnéa Lofjord, head of design på NORD ID; Patrik Beskow, founding partner och creative director på AFFAIRS.
Paola Alonso Chapel och Mathilda Helenasdotter, Priority
:Part 2020
Bidragsbeskrivning: En stor del av Stockholms befolkning bor utanför stadskärnan. Och de tar dagligen del av kommunikation, reklam och produkter som släpps. Men alldeles för få av dem är en del av arbetsprocessen. Deras röster blir inte hörda. :Part är ett initiativ för att ta tillvara på deras kunskap och skapa ett utrymme för den. Med :Part vill vi visa vilken stor betydelse varje ungdom som tar del av initiativet har, samt synliggöra vikten av deras perspektiv för de företag och organisationer som deltar. Därför får varje deltagare designa sin egen symbol – ett kolon och ett P, och sedan är det fritt att kombinera dem i den nya visuella identiteten.
Se bidraget härFjodor Brandt och Fredrik Sevandersson, We are More
Open brief
Bidragsbeskrivning: Varje år erbjuder SthlmOp över 200 arbetstillfällen till ungdomar i Stockholms ytterstadsområden. Men efter sommarjobbet saknas det en plattform som kan följa och stötta dem vidare in i studier och yrkesliv. Med den digitala plattformen Open brief vill vi fortsätta engagera ungdomar genom kreativa uppdrag med ett verktyg de redan kan och har tillgång till – mobilen. På så sätt positionerar vi Open Stockholm som en kreativ och inspirerande organisation för unga talanger, såväl som den kreativa sektorn.
Se bidraget härSofia Gustafsson och Maja Stampe, Garbergs
Bidragsbeskrivning:
A PR-campaign that makes business cards great again.
Se bidraget här:Part kändes som ett självklart namn.
I somras stod det klart att organisationen SthlmOp byter namn till :Part och lanserar ett talangnätverk för den kreativa sektorn och startup-scenen. Organisationens nya namn och identitet baseras på det vinnande designbidraget i årets Young Lions Sverige och är utvecklat av Paola Alonso Chapel och Mathilda Helenasdotter. Vi passade på att intervjua :Parts vd, Johnny Ly, om deras tillväxt och vision framåt.
Part är ett talangnätverk med 2 000 unga mellan 16–25 år. Vi har ett femtiotal partnerföretag som använder oss till allt från rekrytering till utformning av fokusgrupper.
Verksamheten grundades 2015 med målet att utveckla nya förebilder och bereda väg för en ny generation kreatörer med en bredare bakgrund. Vi såg att den kreativa sektorn menade allvar med att adressera bristen på mångfald och representation, men att riktig förändring krävde mer än opinionsbildning och kortsiktiga initiativ. Därför bestämde vi oss för att arbeta långsiktigt med unga från ytterstadsdelar under den mest formativa perioden i deras liv – när de är mellan 16 och 19 år. Vi skapade ett format för kommunalt finansierade sommarjobb där unga fick arbeta på några av världens bästa byråer, lära sig grunderna i yrket och träffa byråledare, kreatörer och studenter från skolor som Berghs och Hyper Island. De ungdomar som visade störst intresse och talang under sina sommarjobb, fick stipendium till Berghs och möjligheten att gå en introduktionskurs som nästa steg.
Vi har sedan starten skapat 2 000 sommarjobb och under de senaste fem åren sett massor av talanger utvecklas till stjärnor och förebilder. En känd alumn är Haisam Mohammed som grundat byrån Brons och parfymvarumärket UNIFORM, samt medverkat i internationella medier som Vogue. En annan alumn är Samira Ali Gomes, som startat nätverket EmmsTech och anordnar hackathons för ungdomar i Stockholms förorter.
Fotograf Hajan Jabar (MERAKI)
Vi ser en ökande trend att kreativa talanger idag söker sig till många fler branscher än kommunikation och andra arbetsplatser än byråer. Här samarbetar vi med KOMM för att stärka branschens attraktionskraft gentemot unga kreatörer i början av sin karriär.
Nyckeln är att vara öppensinnad och lyhörd för talang som har andra referenser och erfarenheter än man själv. Många av våra partners använder vårt nätverk som en del av sitt insiktsarbete för att bättre förstå och nå ut till Gen Z.
Efter många år av internationellt intresse för vår arbetsmodell, etablerar vi nu :Part i både London och nordiska grannländer tillsammans med våra partners för att talangutveckla och framtidssäkra fler unga kreatörer och entreprenörer. I Sverige breddar vi verksamheten till rekrytering och utbildning, och har utformat flera nya talangprogram, exempelvis inom foto.
Under höstlovet genomförde vi ett helt nytt format tillsammans med Stockholmshem – Pandemins Hjältar. Tio unga talanger fick möjligheten att fördjupa sina kunskaper inom visuell kommunikation och fotokonst med handledning av de prisbelönta fotograferna Senay Berhe och Angelina Bergenwall. Som uppdrag porträtterade de samhällsbärande personer i deras närområde, som alla bidragit till ett fungerande samhälle trots rådande omständigheter under pandemin, till exempel sjukvårdare, förskollärare, fritidsledare och grönsakshandlaren på torget. Nikon sponsrade projektet med sina senaste kameramodeller och resultatet ska ställas ut i Kulturhuset.
Genom att engagera sig som :Partner får man tillgång till hela vårt nätverk och team. Eftersom flera av oss har drivit byråer under lång tid, har vi utformat tjänster som vi själva önskar att vi hade haft tillgång till. Utöver rekrytering av junior roller och tillsättning av praktikplatser, bistår vi som sagt även med mentorskap och utformning av fokusgrupper till kunduppdrag.
”Med namnet :Part vill vi visa vilken stor betydelse varje ungdom som tar del av initiativet har, samt synliggöra vikten av deras perspektiv för de företag och organisationer som deltar”, säger Mathilda Helenasdotter och Paola Alonso Chapel, kreatörerna bakom :Parts nya identitet.
Johnny Lee, vd :Part, fotograf Sara Dehlin
”Namnet :Part kändes självklart, eftersom hela vår arbetsmodell bygger på partnerskap mellan kommuner, företag och skolor”, säger Johnny Lee, vd :Part
Eller vad som kunde ha varit ”Best of Cannes 2020” om det hade varit en helt vanligt år...
Inga Cannes-lejon delades ut i somras, på grund av pandemin, men det betyder inte att världen har slutat kommunicera eller att det inte finns spännande case att visa – tvärtom!
”... även om inga lejon delades ut så anordnades det över 50 webinarier och under den här veckan i juni lyckades jag ändå få in rätt så mycket input kring vad vår bransch tänker på just nu.”
Ulla-Karin Barrett, varumärkesstrateg på Creuna, har i mer än tio år sammanfattat Cannes Lions – världens främsta festival för kreativitet och innovation. Och varje år delar hon med sig av banbrytande kommunikation och insikter från de mest tongivande rösterna inom kommunikationsbranschen. I år skedde det digitalt och vi fick ta del av ny forskning om the power of the masses, sambandet mellan kreativitet och effekt, hur man omfamnar framtiden och hur vårt hjärta är kärnan i allt. Inspireras av hela webbinariet i efterhand här!
Best of Cannes 2020 samarbetade med Citypaketet, Cannes Lions och Creuna.
Det råder i skrivande stund, december 2020, osäkerhet kring om Cannes Lions festivalen kommer att kunna äga rum på plats i Cannes sommaren 2021 – men arrangörerna är försiktigt optimistiska. Det råder dock inga tvivel om att lejon kommer att delas ut. Redan i slutet av 2019 avslöjade Cannes Lions att en rebranding av varumärket skulle ske under 2020. Tävlingen går nu under namnet LIONS. Ta del av LIONS lanseringsfilm berättad av Chaka Sobhani, chief creative officer of Leo Burnett London.
Två av KOMMs medlemmar har med örat mot rälsen skapat ”The sound of Colleagues” och ”Tegnell it like it is”. Två idéer som speglar året som gått.
Knapprande på tangenter, kaffe som kokas eller ljudet av skrivaren. Familjen och Red Pipe Studios webbplats ”The sound of colleagues”, har med sina över 1 miljon visningar nog inte undgått någon.
”Sound of Colleagues är ett exempel på vad kommunikation kan handla om idag. Att hitta händelser och skeenden i samhället som går att översätta till innehåll som människor faktiskt vill ta del av. Som här, att möta en upplevd känsla med något konkret som förhoppningsvis kan göra att man känner sig mindre ensam och samtidigt får lite glädje i en annars mörk tid”, säger Kristofer Gullard Lindgren, initiativtagare till projektet och AD på Familjen. Klicka vidare om du också saknar kontorsbruset!
Till störiga kompisar som festar som om det vore 2019, rebelliska pensionärer som tror att corona ”can’t touch them” och andra som har noll koll på vad som måste göras för att begränsa smittan. ”Knyt handen i fickan och låt Tegnell sköta snacket” – så lyder copyn till ”Tegnell it like it is”, skapad av byrån Strays.
”Med Tegnell it like it is låter vi Anders Tegnell tala för dig, i sociala medier och i den fysiska världen, så att du slipper”, säger Arvid Grandin, medgrundare Strays.
Ro, ICC, EACA, IRM och NDM.
RO, som är branschens egen självreglering är en oberoende
stiftelse som granskar och prövar om reklamen följer god
marknadsetik i enlighet med Internationella handelskammarens
regler för reklam och marknadskommunikation. KOMMs vd, Linda
Nilsson, sitter i RO:s styrelse och förbundsjurist Christina
Nylander har varit ledamot i Reklamombudsmannens opinionsnämnd
(ROn) sedan starten 2010.
Läs mer på RO:s hemsida
KOMM är medlem i ICC (International chamber of commerce) och även
delaktig ICC:s kommitté för marknadsföring genom förbundsjurist
Christina Nylander. ICC är näringslivets världsorganisation och
representerar företag av alla storlekar och ur alla branscher. När
de uttalar sig sker det utifrån en samlad bedömning där
leverantörers och kunders intressen vägs samman. ICC:s medlemmar
är företag och näringslivsorganisationer. Advokatbyråer,
revisionsföretag och konsulter som arbetar med internationella
frågor utgör en betydande del av medlemskretsen.
Läs mer på ICC:s hemsida
KOMM är medlemmar i EACA som är en europeisk paraplyorganisation
stationerad i Bryssel. Organisationen är involverad i flera
kontroversiella frågor som diskuteras på EU-nivå.
Läs mer på EACA’s hemsida
IRM är ett oberoende och självfinansierat institut vars syfte är
att kontinuerligt undersöka och kartlägga den svenska reklam- och
mediemarknaden. Institutet genomför analyser och gör prognoser
gällande reklammarknadens utveckling. IRM är sedan 1992 en
ekonomisk förening där KOMM är representanter tillsammans med 15
andra medlemmar.
Läs mer på IRM:s hemsida
KOMM är även medlem i NDM där förbundsjurist Christina Nylander
också ingår i styrelsen. NDM är ett övergripande samarbetsorgan
inom svenskt näringsliv för marknadsrättsliga frågor, särskilt
marknadsföringslagstiftningen.
Läs mer på NDM:s hemsida
13 nya medlemmar välkomnades under 2020. Fem av dem berättar hur värdefullt medlemskapet har varit för deras verksamhet.
Nora Henriksson, managing director, MediaMonks
”KOMM är en viktig aktör för hela branschen, och driver frågor som engagerar oss gällande exempelvis mångfald och inkludering samt rättvisa och jämställda ersättningar.”
Ola Engman, vd ohappa
”Då kommunikation är en sådan viktig del i vårt samhälle och i vårt näringsliv så behöver vi en branschorganisation som verkar för hög kvalitet; både för leverantörer och beställare av kommunikationstjänster. Därför har vi på ohappa valt att gå med i KOMM. Vi ser fram emot att tillsammans med branschkollegor engagera oss i arbetet med att höja kunskapsnivån hos företag och organisationer gällande kommunikation.”
Ferat Berferati, vd Vaengad
”Vaengad grundades av de två bröderna Serhat och Ferat, som utifrån skilda arbetslivserfarenheter delade visionen att skapa en byrå med ett inkluderande arbetssätt och en sund arbetskultur för maximal kundnytta. Nu, fyra år senare, längtar vi efter att bli en del av KOMM i ambitionen att berika och bli berikad av och med branschkollegor.”
Johanna Hallin, vd Pondus Kommunikation
”Vi har ägnat de senaste tio åren åt att stödja våra kunders ansvarsfulla affärsutveckling genom syftesdriven kommunikation. Och nu i en tid när både världen och branschen utmanas och förändras är vi så glada tillsammans med våra branschkollegor i KOMM kunna engagera oss djupare i gemensamma frågor, för en kommunikationsbransch som gör uthålliga och hållbara bidrag.”
Christian Sahlgren, managing director BKRY
”BKRY har vuxit rejält sedan starten för två år sedan och är idag en viktig del av NoA-koncernen, vilket naturligtvis var ett av målen. En annan ambition var att bli medlem i KOMM när vi kände oss tillräckligt etablerade, både för att få mer kunskap och för att bli del i en gemenskap”
Är ditt företag intresserade av att bli medlem i KOMM? Skicka in en intresseanmälan här!Sveriges Kommunikationsbyråer vill tacka våra medlemmar för året som gått och för fortsatt förtroende under 2021.
Kontaktuppgifter till KOMMs kansli och styrelsen 2020/2021.
Styrelsen 2020/2021
Branschorganisationen med stark röst sedan 1919.
Sveriges Kommunikationsbyråer är en branschorganisation som har funnits sedan 1919 för alla typer av byråer inom marknadskommunikation. När du väljer att bli medlem i vår organisation tar du ställning – du klargör att du menar allvar med ditt engagemang för kommunikation som affärsidé. Tillsammans får vi en stark röst som kan påverka näringsliv och samhälle att fatta beslut som gagnar vår bransch.
Medlemsnytta
Förbundet vill skapa nytta, sprida värdefull inspiration och
utbilda medlemmarna så att de kan göra bättre affärer, både för
sina uppdragsgivare och för sig själva. KOMM arrangerar själva,
samt tillsammans med samarbetspartners, årligen utbildningar,
seminarier och andra aktiviteter för våra medlemmar. Alla som
arbetar på en medlemsbyrå till KOMM har möjlighet att skapa ett
inlogg till KOMMs medlemssidor. Där finns material till för att
underlätta för dig som byråledare eller medarbetare i ditt
vardagliga arbete.
Juridik
Den juridiska rådgivningen är en viktig del i vår medlemsservice.
Genom vår förbundsjurist, Christina Nylander, får medlemsföretag
hjälp i olika frågor gällande relationen till kunder och
underleverantörer. Rådgivningen sker huvudsakligen i marknads-,
medie-, immaterial- och avtalsrättsliga frågor. Marknadsrätten
handlar om vad man får, respektive inte får, göra i kommersiell
kommunikation.
Opinion
I opinionsarbetet driver KOMM frågor för hela branschen genom att
föra dialog med politiker och myndigheter eller som remissinstans.
Tillsammans får vi en stark röst som kan påverka näringsliv och
samhälle att fatta beslut som gagnar vår bransch. Förbundet ingår
i Kreativ Sektor, ett näringspolitiskt samarbete mellan fem
branscher inom mode, dataspel, musik, film och
marknadskommunikation.
Tävlingar
Sedan 1961 arrangeras årligen Sveriges äldsta och största svenska
utmärkelse i kommunikation – Guldägget. Sedan 2004 är KOMM
officiell representant för Cannes Lions och Eurobest.
Internationalisering
Som medlemmar i den europeiska paraplyorganisationen EACA kan vi
vara med och påverka besluten i Bryssel som får allt större
betydelse för Sverige. Genom representation i internationella
tävlingar kan vi marknadsföra svensk kreativitet som en
exportvara.
Fotografer
Sara Dehlin, Hajan Jabar (MERAKI), Niklas Palmklint, Johanna
Åkerberg Kassel, Dennis Erixon och Cannes Lions Press.
Sveriges Kommunikationsbyråer
The Swedish Association of Communication Agencies
Sveavägen 32, 5 tr
111 34 Stockholm